产品业务 | 主营业务是以专业多媒体音响和家用音响为核心产品,产品涵盖多媒体及家用音响、耳机、汽车音 响、专业音响等四大品类上百种型号。 |
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经营模式 | 采用“区域独家总经销商制”的营销模式。 |
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行业地位 | 中国多媒体音箱品牌领军企业 |
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核心竞争力 | 1、品牌优势 公司始终坚持“发展自有品牌为主”的发展战略,非常注重自有品牌在消费者中的口碑、产品品质和客户服务。目前“漫步者(Edifier)”品牌在中国多媒体音箱品牌中处于领军地位,在众多媒体的市场调查中,“漫步者(Edifier)”品牌在消费者关注度、用户首选品牌、用户关注产品等方面的数据均处于领先位置,在消费者中形成了较强的品牌认可。 2、较强的研发、技术和工业设计能力 公司通过多年的积累,已经形成了一套能够把ID概念设计的艺术化造型与声学系统有机结合、功放电路与扬声器合理调校匹配、性价比较高的产品最优化技术方案。 3、稳健的营销渠道 漫步者方面:公司采用“区域独家总经销商制”的营销模式。目前,公司在境内拥有上百家区域总经销商,销售网络覆盖了中国大陆的整个地域;国际上,公司在欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲、亚洲、非洲等六大洲建立了销售渠道,共有50多家境外区域独家总经销商,形成了国际销售网络,公司的产品已打入全球50多个国家和地区。 4、较强的人才优势 公司拥有百余名技术、研发人员。这些技术研发人员均具有声学、电子或机械方面的高等教育背景及较强的国际客户沟通能力,长期在一线从事产品电路设计、造型设计、结构设计、材料工艺研究、零部件开发等工作,具有较为丰富的实践经验。 |
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竞争对手 | 英国B&W、KEF、丹麦丹拿、尊宝、德国意力、奋达科技 |
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品牌/专利/经营权 | “EDIFIER漫步者”品牌的多款产品屡次荣获“红点设计奖”(Red Dot Design Awards)、“IF产品设计奖”(iF Design Award)、“CES产品设计与创新奖”(CES Design and Engineering Award),“EDIFIER漫步者”品牌已成为优质多媒体音响及家用音响的代名词,国内市场销量多年来遥遥领先,在业内有着极高的知名度和良好口碑。公司“Edifier 漫步者”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 |
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核心风险 | (1)技术和市场风险 消费类电子产品竞争激烈,行业内新技术、新产品不断涌现,用户消费偏好变化迅速,导致产品的生命周期普遍缩短。技术及产品的快速更新换代可能使公司应用现有技术生产的产品受到冲击。 (2)原材料价格、能源价格和人工成本上涨风险 公司生产所需主要原材料和能源包括变压器、扬声器硬件、线材、塑胶原料、中密度板、纸箱、防震材料、集成块以及水、电等。原材料和能源类价格以及人工成本的上涨,将会导致公司产品生产成本上升。 (3)管理风险 随着募集资金投资项目的逐步实施,公司资产规模、人员规模、管理机构都将不断扩大,组织架构和管理体系亦将趋于复杂。如果公司管理层素质及管理水平不能适应公司规模扩张及业务发展的需要,将影响公司的应变能力和发展活力,公司因而面临一定的管理风险。 (4)汇率波动及出口退税率下行风险 公司出口产品全部以美元进行计价。若人民币升值,在美元销售价格不变的情况下,以人民币折算的销售收入减少,最终将造成产品毛利率降低。 |
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投资逻辑 | 1、品牌优势,是音箱设备品类的代名词; 2、销售渠道遍布全国及海外; 3、工业设计领先,多项产品荣获“红点”等国际奖项。 |
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消费群体 | 消费电子、汽车 |
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消费市场 | 内销、出口销售 |
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对外投资 | 漫步者2015年2月13日公告,公司与LifaAir于2月11日签订《关于设立中外合资经营企业的合作协议》,双方拟共同设立中外合资经营企业,开展空气净化系统和产品的研发、生产和销售业务。合资公司注册资本拟为7000万元。漫步者拟以现金方式认缴出资并在合资公司中持股70%,LifaAir拟以中国法律允许的商标、专利、非专利技术等知识产权或其他非货币财产认缴出资并在合资公司中持股30%。 |
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公司发展战略 | 在传统多媒体音箱领域,公司采取稳定发展、成本领先的发展战略。 在新型消费类音频产品领域,公司采取核心技术 领先、差异化的发展战略。 公司将紧跟时代脉搏,在移动互联网的浪潮中,以不断学习和创新的态度,密切把脉整个音乐 行业走势,持续推动公司的内生增长。公司将加强市场调研,针对细分市场推出差异化的音频产品,以技术为源动力,以一 贯过硬的质量口碑为依托,逐步拉开与竞争对手的差距,打造各目标市场高占有率的明星产品。 |
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公司经营计划 | (1)加强科技创新,加快新产品的开发,推进产品转型升级,全面提高公司的科技创新能力和核心竞争力。公司将充分利用多年音频产品的研发和生产经验,有计划有步骤地开发中、高端和专业型高附加值产品,如电视音响、无线音箱、无线耳机、主动降噪耳机、汽车音响及专业音响等,不断扩充和完善公司的产品体系,寻求新的收入和利润增长点。 (2)优化渠道建设,高度重视移动互联网环境下的营销创新,并加大对家电卖场、百货商场等非传统IT渠道的拓展力度。对境内市场,公司大力发展线上渠道,巩固在京东商城的优势地位。积极开拓线下渠道,公司新设立了礼品行单销售部和新渠道销售部,以改变过去相对过度依赖电脑城代理商的状况,与时俱进适应新的市场环境。对境外市场,公司同样顺应网销全球化的浪潮,在保留以前区域独家总经销商制的基础上,大力开拓线上渠道。(3)加强自主品牌建设,提升品牌活跃度,增加品牌美誉度,进而提升品牌号召力和溢价,为公司打造持久的竞争力。公司立足“自主品牌”的基本战略,持续加强品牌建设,适度扩大品牌的市场投入力度。 (4)加强企业文化建设和人力资源管理,加快创新人才培养机制,为公司的长远发展奠定坚实基础。公司将加强人力资源管理,不断完善绩效考核体系,建立健全利润创造与分享机制,稳定中坚管理和技术人员,并适时引进、储备和提拔优秀管理人员,实现员工与企业共成长。 |
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